项目进行第7周情况： 1、项目团队成员（产品，前后端开发，测试）最好是在同一个区域来进行办公，沟通更加方便，提升效率。
2、缩短活动工期的方法： 2.1、赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期。 2.2、快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度。 2.3、使用高素质的资源或经验更加丰富的人员。 2.4、减少活动范围或降低活动要求。 2.5、改进方法或技术，以提高生产效率。 2.6、加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期。
